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BricoDeal est spécialisé dans la distribution de produits de quincaillerie et de bricolage auprès de revendeurs et de professionnels du bâtiment.
Le CA par activité se répartit comme suit :
En outre, le groupe développe une activité de distribution de produits de quincaillerie, de papeterie et d'équipements informatiques au Sénégal.
Le CA par secteur d'activité se ventile entre la plomberie (49%), la quincaillerie (19%), l' outillage et la protection (9%), décoration entretien ménage (9%), le jardin (9%) et l'électricité (5%).
Bricodeal Solutions est constituée de 2 divisions, l’une dédiée aux marchés grand public, l’autre aux marchés professionnels.
Ainsi, le pôle Distribution irrigue en produits et marques de bricolage, quincaillerie et jardin la plupart des enseignes du marché.
Le pôle ProMarket spécialiste de l’outillage est au service des négoces de matériaux et de l’industrie. Il gère notamment le développement de la marque Outibat en France.
Les 2 pôles partagent leurs ressources administratives et logistiques ainsi que la cellule R&D « Bricodeal Branding », véritable « laboratoire de marques » qui a pour vocation de concevoir et de rechercher de nouvelles marques à implanter sur le marché Français.
Spécialiste de la distribution, essentiellement auprès des plombiers chauffagistes et des services entretien de collectivités et d’entreprises. Sider
à vocation à simplifier le travail de ses clients en assurant une grande disponibilité sur un large choix de produits parmis 20.000 références. Les six agences disposent de comptoir d’enlèvement et les animations qui s’y déroulent chaque mois permettent à ses clients de rencontrer nos partenaires les plus fidèles afin de se tenir au plus près de l’évolution du marché et de ses métiers.
Fort de près de 20 000 références en stock permanent, Grenié
s'impose comme le spécialiste de la distribution de produits de quincaillerie du bâtiment, d'ameublement, d'outillage, serrurerie et contrôle d'accès auprès d’une clientèle de professionnels du bâtiment, d'industriels, d'administrations et collectivités. Son savoir-faire technique et sons sens du service sont ses atouts majeurs. Son seul objectif est d'être le partenaire des exigences de ses clients.
1828. Auguste TEISSEIRE arrive à Saint Louis du Sénégal où il s'établit commerçant (exportation de gomme arabique, cuirs et peaux et arachides, importation de tissus, sucre, riz, thé et articles ménagers).
1871. Albert TEISSEIRE, fils d'Auguste, vient vivre à Bordeaux, alors port tourné vers la côte occidentale africaine où il épouse Mademoiselle BUHAN, dont le père a également une société de commerce à Saint Louis du Sénégal. Les deux affaires fusionnent pour créer J.E BUHAN PERE, FILS ET A. TEISSEIRE.
1937. Création de la société anonyme BUHAN et TEISSEIRE, siège social à Dakar qui se spécialise au fil des années, pour exercer son activité dans le négoce de quincaillerie, papeterie,articles sanitaires, bureautique et informatique.
1973. De retour de Dakar, Louis TEISSEIRE, qui réside maintenant à Bordeaux, décide de créer une activité en France. Pour réaliser ce projet, il constitue une société familiale de portefeuille (SOCAPAR). Cette société possède, dès sa création, BUHAN et TEISSEIRE à Dakar et acquiert successivement :
Toutes ces sociétés opèrent sur le marché du bricolage et de la quincaillerie.
1992. Afin de regrouper le capital détenu par une soixantaine d'actionnaires familiaux, Louis TEISSEIRE crée sa propre holding, La Financière LOUIS TEISSEIRE, qui achète 100% de la SOCAPAR ainsi que les 50% restants de DECAUP et la SARL MAISON LOUIS TEISSEIRE et CIE qui est le bureau d'achats à Bordeaux de la société BUHAN ET TEISSEIRE de Dakar. Afin de financer ces acquisitions, Louis TEISSEIRE vend 28% des actions de sa holding à des Financiers et emprunte 10,760 millions d'euros sur 6 ans à travers la Financière Louis Teisseire.
1994. Fusion absorption de la SOCAPAR par la financière Louis Teisseire.
1997. Après le rachat d'une partie des actions vendues, Louis Teisseire et ses enfants détiennent 89% du capital et les Financiers le reste.
1998. Changement de dénomination sociale : La Financière LOUIS TEISSEIRE devient BRICODEAL. Introduction au Second Marché de la Bourse de Paris le 10 juin.
2001. BRICODEAL absorbe sa filiale SARL MAISON TEISSEIRE et CIE.
2002. SIDER (ex-CHANTOISEAU) acquiert la société PRID,spécialisée dans la distribution de robinetterie auprès des collectivités et située à Coignières dans les Yvelines, qui est ensuite absorbée par la société Sider.
2003. SIDER acquiert l'activité de distribution de robinetterie de la société DESBORDES située à Villeurbanne et Dijon, qui est absorbée le 31 décembre. DECAUP et GOURRET fusionnent pour former BRICODEAL DISTRIBUTION, société spécialisée dans la fourniture de produits de bricolage à toute surface de bricolage. GRENIE déménage à Bègles.
2005. BRICODEAL DISTRIBUTION acquiert le fonds de commerce DEL.
2006. BRICODEAL acquiert la société OUTIBAT située à Camblane ainsi que la SCI LAUMA.
2007. BRICODEAL cède la SCI LAUMA.
2008. L'activité IBOSS est transférée chez SIDER. BRICODEAL acquiert la société RANDU Distribution située à Genas. Cession de BUHAN ET TEISSEIRE par BRICODEAL.
2009.
Bricodeal distribution devient Bricodeal Solutions, et divise son activité en trois pôles : Bricodeal Promarket, Bricodeal Distribution et Bricodeal Branding.
Cette même année BRICODEAL acquiert la société SODIQUIN, située à Rennes.
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